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【已回答】怎么写好年终总结

发表时间:2023-05-27 15:04:25  来源:资讯  浏览:次   【】【】【
撰写年终总结PPT大致分三个步骤(TDR三部曲):第一步:确定大纲(Think)第二步:优化PPT(Design)第三步:练习演讲(Rehearse)一、1.当年工作总结︰总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性.

撰写年终总结PPT大致分三个步骤(TDR三部曲):
第一步:确定大纲(Think)
第二步:优化PPT(Design)
第三步:练习演讲(Rehearse)
一、1.当年工作总结︰总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账—样,没有一个领导要听这种东西!
2.主要成绩与不足︰重点描述主要取得的成绩散胡。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。
3.明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年怎样有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?
4.个人寄语与展望∶我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅—些。
二、1.选择个性化模板:个人年终总结不一定非要用单位的PPT模板,可以使用相对个性化一些的PPT模板。
2.文字少数字多:年终汇报和冲毕拦平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”!平时的工作型PPT比较注重工作细节,文字较多,信息量较大,但是年终总结报告就不太一样了,信息量不要多,贵在“少而精”!
3.创意设计SHOW:工作型PPT做到非常好是非常不容易的,高手和一般PPTer的区别就在于一点——用心想,用心写!毛主席说过:“世界上怕就怕认真二字”,我觉得很有道理。下面我给大家展示一下年终汇报中可能用到的创意、SHOW.
三、1.切勿过分相信自己:很多朋友一直以为写完汇报,工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我数戚看来,这就好比你跑100米,最后跑了80米,看见有人欢呼,就以为比赛结束了,但事实上比赛没有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力,如果你不是专业讲师,如果你不是演讲达人,我建议你还是多多练习一下。
2.控制哈讲解节奏:整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏,写的时候要特别注意你的“成绩”怎样让领导看见,讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。为什么这么安排呢﹖你可以好好想想。
3.最好有辅助设备:为了有效演讲,我建议你准备辅助的演讲设备,例如∶翻页遥控器。

怎么写好年终总结结算
怎么写好年终总结

一、怎么写好年终总结

撰写年终总结PPT大致分三个步骤(TDR三部曲):
第一步:确定大纲(Think)
第二步:优化PPT(Design)
第三步:练习演讲(Rehearse)
一、1.当年工作总结︰总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账—样,没有一个领导要听这种东西!
2.主要成绩与不足︰重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。
3.明年工作计划:很多领导历竖很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明肢前大年怎样有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?
4.个人寄语与展望∶我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅—些。

具体的范文模板
链接:https://pan.baidu.com/s/10w-sOgEpDw6qN3F6qg7fTA?pwd=ifkf提取码:ifkf  

撰写年终总结PPT大致分三个步骤(TDR三部曲):
第一步:确定大纲(Think)
第二步:优化PPT(Design)
第三步:练习演讲(Rehearse)
一、1.当年工作总结︰总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账—样,没有一个领导要听这种东西!
2.主要成绩与不足︰重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。
3.明年工作计划:很多领导很在意这块悔消内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年怎样有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?
4.个人寄语与展望∶我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优雅—些。

二、年终总结怎么写才好?

一、年终总结的开端——年初工作计划。
写总结最难的就是怎样开始,其实不必绞尽脑汁,直接拿出你年初的工作计划,从年初计划中找出计划中的几个工作目标,辅以本年度临时性工作目标。一一进行总结。这样前后对应,能让你的总结很有整体感。
二、关于单一工作目标的总结——图表为主,文字点缀。不要有太多抒情,尽量简洁。
1、对于单一工作目标的总结——先说结论。
比如:全年招聘计划完成120%;或者人力资源成本控制在预算的95%。这样会减低领导的阅读难度,使得你的总结干脆、简洁。
用我正在做的年度市场数据白皮书给大家做个例子:

2、怎样合理凑字数——加图表描述
如果你们公司有字数要求,我介绍一个小技巧:通过图表文字描述凑字数!
类似这样:

图表描述,领导很少看,毕竟图已经很清楚了。描述做成斜体,然后总结用正体,既满足字数要求,又不冲裂影响简洁性,一举两得。三、对于工作目标中成功的部分——陈述成功因素、总结经验、感谢领导。
成功的地方,稍微总结一下原因,顺带感谢一下领导的统筹和帮助。别觉得感谢领导就是油腻啊,职场上99%以上的工作都需要与人合作,那人与人之间的情感链接就很重要,好的人际关系会让你受益很多。四、对于工作目标中不成知陵功的部分——按内因和外因分析(这里是重中之重!)
领导看总结最关注的就是反思和改进方案,毕竟公司希望员工不断成长,所以对于工作目标不成功的地方,我们要着重分析。1、内因:自身问题——反思自己,提出解决方案。
分析不成功的地方,一定先反思自己的问题。千万不要推卸责任!在总结中推卸责任是大忌。
我一般写总结都是过度反思,一方面是让领导都不知道怎么批评你,想批评的点你都说了,甚至不是你的责任的你也揽过去了,下不去嘴啊!另一方面,体现自己的谦逊。其实不是你的责任你揽到自己身上领导也不会怪你,他又不瞎。
然后就是针对问题的改进方案,我就不多说了。2、外因:外部干扰因素——不推卸责任,总结突发应对策略。
尽量不要把一个工作搭判戚的失误推到外部因素上。外部因素不是你自己能左右的。因此工作决策应该是咱们去适用外部因素,而不是让外部因素适应咱们。也就是说在做工作计划的时候,就应该充分考虑外部因素,并找到应对策略。

三、怎么写好年终总结

年终工作总结,不仅仅是为了应付领导或者公司尘昌而做,我们辛辛苦苦一整年,也派粗扒应该全凳槐面的给自己的工作做一个总结。


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